Inhimillistä kasvua

1 Comment

Olen ristiriitaisissa tunteissa. Yrityksemme liikevaihto kasvoi viime vuonna kolmanneksella, mutta emme palkanneet yhtään uutta vakituista työntekijää. Päätimme poikkeuksellisessa tilanteessa keskittyä täysimääräisesti nykyisen henkilökunnan hyvinvointiin. Olemme selvinneet koko pandemia-ajan ilman lomautuksia ja irtisanomisia, vaikka kriisin alkuvaiheessa meilläkin oli tulevan ennakoinnissa merkittävää epävarmuutta.

Parasta aikaa haastattelemme ehdokkaita kahdeksi uudeksi kollegaksi. Valintaprosessimme on hakijoiden mielestä varmasti kiusallisen verkkainen. Valitsemme jokaisen uuden kollegamme tositarkoituksella. Muutama vuosi sitten suomalaisia kehotettiin olla ottamatta kesämökeille lasten iloksi syksyllä luontoon vapautettavia kesäkissoja. Kuka ihme ottaa kesäkissan? Ehkä sama ihminen, joka ottaa uuden työkaverin liian kevein perustein.

Monen yrityksen henkilöstöpolitiikan vastuuttomuus pistää vihaksi. Julkikuvan takia avoinna on houkuttelevia työpaikkoja samaan aikaan, kun vanhaa henkilökuntaa ohjataan takaovesta kassan elätettäväksi. Ei ole yksilön, yrityksen eikä sen asiakkaiden etu, mikäli henkilökunnan vaihtuvuus on suurta. Yrityksen menestys syntyy aina yksilöiden luottamuksesta toisiinsa ja työnantajansa pyyteettömiin tarkoitusperiin.

Yritystoiminta on kestävyyslaji eikä huipulle voi nousta kepulikonsteilla. Anabolisilla steroideilla voi tavoitella houkuttelevaa tilapäistä kilpailuetua. Luontainen, inhimillinen kasvu on hitaampaa ja vuosirenkaat tiiviimpiä. Mutta hitaammin kasvanut puu on kestävämpi ja eheämpi. On erittäin motivoiva ajatus olla rakentamassa jotakin kestävää. Jotakin, jossa jokaisella yhteisön jäsenellä on oma merkityksensä yhteisessä kasvussa.

One Comment (+add yours?)

  1. Jari
    maalis 30, 2021 @ 18:22:13

    Tapaatkos sitä paremmin sanoa? ♥️ Juuso

    Vastaa

Leave a Reply